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培训宗旨
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培训宗旨
  监理作为知识服务型企业,需要具有知识面宽、懂管理、会经营和经验丰富的群体组成。这样,有利于市场竞争,扩大经营规模,不断壮大经济实力和人才优势,进而,进入良性循环的道路。企业要发展,最直接和最根本的必须实施人才战略。谁抓住了人才这个优势,事业成功的机遇就越多,谁就掌握了主动权。因此,重视和发现人才,关心和爱护人才,培养和留住人才,激励人才辈出和大胆使用人才是人才战略必须要考虑的问题。而衡量合格人才的具体表现,主要是知识化,思想素质较好,身体健康,经验丰富,组织协调和沟通能力强。而一个人才要具备这些能力和水平,首先是要不断地学习,其次是在实践中增长才干。因此,人才的成长、完善和提高过程,就是要不断地学习..实践..提高..再学习..再实践..再提高的过程。人才成长过程如此,企业的成长过程也是如此。对此,公司领导层在实施人才战略方面,舍得下工夫,花力气,搞投资,于2004年1月建立了培训中心。为全方位地实施对全体员工的培训搭建了一座平台。
     具体来说,建立培训中心的目的是,通过培训,使学员不断提高技术业务水平和实际操作水平,增强竞争力,提高员工综合素质,扩大在社会上的影响力和知名度。

从培训中心的作用看,主要表现在以下方面:
     1、培训中心起着桥梁和纽带作用,是增进了解、进行相互沟通、增强信心的场所,有利于加强企业内部的团队培养,增强企业自身的凝聚力。
     2、实施对企业管理、规章制度、法律法规、标准规范的及时培训,保证及时有效地得到贯彻实施。
     3、通过岗前培训,有利于增进员工对企业文化、经营理念的理解,有利于增长业务知识和提高实际运用的能力。
     4、通过专业课程的培训,有利于激发员工的求知欲、创造性,发掘和培养员工知识更新、能力进步的潜力。
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